¿La estructura interna de su empresa ralentiza sus operaciones?
¿Están teniendo retrasos y sobrecostes en sus proyectos?
¡ROBUST les ayuda a impulsar su eficiencia!
→ Programa de 8 pasos para transformar sus Procesos Internos.
→ Programa de 8 pasos para controlar su Gestión de Proyectos
Puede que estén teniendo:
¿Sobrecostes en cada proyecto sin manera de recuperarlos?
¿Poca visibilidad del estado de sus proyectos?
¿Operaciones en modo manual en vez del modo automático?
¿Trabajadores que necesitan constantemente su intervención?
¿Clientes que se quejan de la poca atención que se les presta?
¿Errores que se repiten en cada proyecto sin que nadie les ponga remedio?
LO SABEMOS, PORQUE A NOSOTROS TAMBIÉN NOS PASÓ...
Somos ROBUST y les podemos ayudar gracias a nuestra experiencia extensa en la Transformación de Procesos Internos y en la Gestión de Proyectos:
– Varias industrias diferentes (aeroespacial, médico, packaging, farma)
– Varios sectores diferentes (ingenieria, servicio de fabricación,
maquinaria industrial, consulting regulación/normativa)
– Trabajo en varios países de Europa
– Clientes repartidos en el mundo entero
– Presupuestos >2M€
– Gestión de equipos > 30 personas
– Proyectos sensibles
Puede que estén teniendo:
¿Sobrecostes en cada proyecto sin manera de recuperarlos?
¿Poca visibilidad del estado de los proyectos internos?
¿Proyectos que necesitan constantemente su intervención?
¿Clientes que se quejan de la poca atención que se les presta?
¿Errores que se repiten en cada proyecto sin que nadie les ponga remedio?
LO SABEMOS, PORQUE A NOSOTROS TAMBIÉN NOS PASÓ...
Somos ROBUST y les podemos ayudar gracias a nuestra experiencia extensa en la Tranformación de Procesos Internos y en la Gestión de Proyectos:
– Varias industrias diferentes (aeroespacial, médico, packaging, farma)
– Varios sectores diferentes (ingenieria, servicio de fabricación,
maquinaria industrial, consulting regulación/normativa)
– Trabajo en varios países de Europa
– Clientes repartidos en el mundo entero
– Presupuestos >2M€
– Gestión de equipos > 30 personas
– Proyectos sensibles
Nuestro propósito es:
Acompañar a empresas en 2 posibles programas de transformación.
→ Implementación e optimización de Procesos Internos
→ Controlar la gestión de sus proyectos
El objetivo es eliminar las pérdidas de dinero y los retrasos, recuperando los márgenes económicos cómodos y consolidando la confianza con sus clientes.
Les acompañaremos a lo largo de todo estos programas desde :
La eficiencia
La responsabilidad
Será nuestra misión que se efectúe una transformación lo más profunda posible.
La honestidad
eficiencia
responsabilidAD
honestidad
¿Cuál es la dinámica de los Programas ROBUST?
Son Programas de transformación en 8 etapas en los que se tratarán:
– El análisis de la situación actual, con el objetivo de consolidar lo que funciona y desarrollar lo que hace falta.
– Desarrollar el proceso deseado y implementarlo en operaciones en curso.
– Las claves para perennizar este proceso.
Sesiones de trabajo con grupos formados por trabajadores de su empresa implicadas en los procesos y que que estarán encargadas del cambio.
Personalización del programa a las necesidades del negocio de su empresa.
Aplicación directa de los resultados de las sesiones en proyectos reales y elegidos a propósito.
Centrados en maximizar la eficiencia y minimizar el mantenimiento administrativo.
Orientado a maximizar la eficiencia de la gestión de proyectos y minimizar el mantenimiento
administrativo.
¿Cuáles son los puntos claves abordados en los programas ROBUST?
Transformación de procesos internos:
– Diseño e implantación de procesos
– Herramientas y documentación
– Funciones y responsabilidad
Gestión de proyectos Transformación:
– Gestión de relaciones
– Resolución de problemas
– Programación y control presupuestario
Les podemos ayudar en este proceso en el caso que quieran:
– Tener sus operaciones bajo control.
– Que su personal trabaje de forma autónoma.
– Sacarse de la ecuación operativa.
– Implantar una gestión de proyectos proactiva y eficaz.
– Disponer de equipos de proyecto formados, autónomos y eficientes.
– Sistematizar y profesionalizar la gestión de proyectos.
– Tener la mente libre para, por fin, ocuparse de cuestiones que sólo usted puede resolver.
JUDITH PALLEROLS
Business Unit Director Printing – COMEXI
“En ROBUST tienen un alto conocimiento del proceso de los proyectos, muchas
de las herramientas utilizadas por nuestros Project Managers han
sido diseñados por ellos.
Saben analizar los riesgos de los proyectos, se han asegurado de que el equipo los entienda y trabaje a alto nivel para asegurar el éxito del proyecto."
JOSEP TERUEL
General Manager / Spain East Cluster – DS SMITH
“En Robust son profesionales rigurosos y proactivos, saben liderar
un equipo en situaciones complicadas. Tienen una gran
capacidad de trabajo y consistentemente logran los
objetivos fijados. Son personas con quienes podemos
confiar, responsables y preparadas para asumir retos."
PROGRAMAs
robust
¿Cómo iniciar un programa ROBUST?
Por favor llámennos o mándennos un correo para poder establecer un primer contacto y exponernos su situación.
Le contactaremos de nuevo para presentarles un programa personalizado a su negocio.
Una vez acordado, iniciaremos el programa con su equipo y pondremos la transformación en marcha!
¿Qué incluye el programa?
– Un acompañamiento de unos 4 a 6 meses.
– Sesiones de trabajo con un equipo formado por trabajadores que lideran la transformación.
– Integración en tiempo real de los resultados obtenidos en sesiones.
8 PASOS DE SESIONES EN GRUPO:
– INTRODUCCIÓN – Presentación del programa, hitos, participantes, informes, aspectos técnicos.
– INVENTARIO – Estructura en marcha, organigrama, dinámica de equipo.
– PLANIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE OBJETIVOS – Calendario, OKRs, criterios de validación, R&R, riesgos, seguimiento, presupuesto.
– FORMACIÓN – Equipo de proyecto, alta dirección, cargos intermedios, comunicación.
– EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓ.
– INFORMES DE AVANCE – Informes mensuales, seguimiento de OKRs.
– AJUSTE EN MODO CRUCERO – Observación, seguimiento, mejora continua.
– CIERRE DEL PROGRAMA – Lecciones aprendidas, informe final, lista de requisitos para la próxima transformación interna.
¿Hasta cuándo tendrá que luchar con sus procesos internos?
¿Hasta cuándo van a estar soportando pérdidas en su gestión de proyectos?
¡Dejen de aplazarlo y contáctenos ya
para empezar el proceso de mejora!
FAQS
Los primeros resultados serán visibles una vez el grupo de trabajo haya empezado en trabajar en los puntos claves del programa :
Transformación de procesos internos:
- Diseño e implantación de procesos
- Herramientas y documentación
- Funciones y responsabilidad
Transformación de la gestión de proyectos:
- Gestión de relaciones
- Resolución de problemas
- Programación y control presupuestario
Se aplicarán los resultados de estas sesiones en las operaciones.
objetivo es que, al final de cada programa, se haya logrado la transformación, que la nueva estructura esté en modo crucero y que funcione de forma autónoma.
Los resultados se presentarán a los encargados y al resto de la empresa con regularidad.
Idealmente 1 vez a la semana.
Dependerá del tiempo que pueda dedicar cada miembro del grupo de trabajo en las sesiones y del tiempo que dispone para llevar a cabo las acciones definidas al final de cada sesión.
Entendemos que su empresa tiene obligaciones de negocio, pero cuanto más se alargue el programa, más difícil resultará conseguir los objetivos fijados
Se factura el trabajo de ROBUST al final de cada mes.
En la definición del programa, acordaremos un presupuesto inicial no vinculante para que puedan tener una previsión financiera.
-Tener su empresa registrada en el registro del comercio.
– Tener un grupo de trabajo cuyos miembros están ya implicados y que liderarán la transformación.
– 2 proyectos elegidos a propósito en los que se integrarán en tiempo real los resultados logrados en los grupos de trabajo
(programa gestión de proyectos).
– Tiempo liberado a los miembros del equipo para que puedan llevar a cabo las sesiones, acciones y objetivos del programa en su tiempo laboral.
– Un cloud para compartir los documentos de trabajo.
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